Návrh řešení – ALFA s.r.o. × SHINE Consulting (v3)

Stránka je určena pro interní potřebu klienta – není indexována vyhledávači.

SHINE Consulting ŘEŠENÍ · ALFA s.r.o.
Exportovat: Domluvit schůzku

Návrh řešení – ALFA × SHINE Consulting

Vystavil: SHINE Consulting s.r.o. | Oulehla 443, 664 07 Pozořice | IČ: 253 18 292 | www.shine.cz

Typ dokumentu: návrh řešení (interní, bez závazných cen)

Datum schůzky (zdroj): 9. 9. 2025  |  Verze stránky: 3 (14. 5. 2026)

SHINE: Josef Hajkr, Přemysl Hoffmann, Michael Motal  |  ALFA: Martina, Michal Opravil

Shrnutí situace

  • Po jarních tréninzích navazujeme na využití naučeného, ambasadorům a posun projektové kultury.
  • Podzimní sezóna vyčerpává oddělení do konce listopadu; ambasadoři reálně až konec roku / začátek roku.
  • Mistr projektové spolupráce dává smysl spíše v 1. kvartálu 2026.
  • SHINE navrhuje lehkou podporu v praxi a návaznost na data z hodnocení (HR cyklus).

Vyhodnocení dosavadní spolupráce a témata pro návazné aktivity po jarních tréninzích – včetně doporučené logiky kroků a domluv ze schůzky.

Kontext u klienta

  • ALFA absolvovala jarní sadu tréninků; v červnu 2025 bylo domluveno setkání v září k využití naučeného, ambasadorům a posunu projektové kultury.
  • Po prázdninách nečekají dramatický skok – provoz a logistika braly kapacitu; podzimní sezóna (výjezdy, porady) vyčerpává oddělení do konce listopadu.
  • Běží roční hodnocení a rozvojové plány – data do konce listopadu; ambasadoři reálně až konec roku / začátek roku.
  • Mistr projektové spolupráce dává smysl, časově spíše 1. kvartál 2026 (do konce 2025 kapacitně ne).

SHINE: Respektovat sezónu, navázat rozvoj na data (hodnocení / diagnostika) a nabídnout lehkou podporu v praxi, aby účastníci neupadli do starých návyků.

Zhodnocení projektových schopností

IPMA · jednotlivec, tým, organizace

Diagnostika pro HR a vedení

Strukturovaný pohled na projektové kompetence podle modelu IPMA – reporty včetně srovnání jednotlivce s průměrem skupiny a zpětné vazby k fungování firmy z projektového pohledu.

Proč teď: ALFA spouští cyklus hodnocení a rozvojových plánů – diagnostika do stejného rytmu přináší tvrdá data a může navázat na jarní trénink.

Rozsah: dotazníkové šetření; orientačně cca 14 dnů na vyplnění a cca 14 dnů na vyhodnocení (jak zaznělo na schůzce).

Zhodnocení projektových schopností

Ceny uvádíme bez DPH; k ceně se připočítává + 21 % DPH.

VariantaCena bez DPH
Jednotlivecod XYZ Kč + 21 % DPH
TýmXYZ Kč + 21 % DPH
OrganizaceXYZ Kč + 21 % DPH (základ pro 10 osob; nad 10 osob +XYZ Kč/osoba dle ceníku)

Pomoc s projekty

Konzultace v praxi · AI podpora

Podpora přenosu do praxe

Po školení většina lidí bez opory snadno spadne do starých vzorců. Krátké konzultační sloty řeší konkrétní situace s expertem; doplňkově lze využít AI asistenty (např. ShineStarlight).

Načasování: dle ALFA ideálně až po vrcholu podzimní sezóny, aby mělo využití smysl.

Pomoc s projekty a s AI

Ceny bez DPH + 21 % DPH.

Balíček 5 hodin expert + AI (3 měsíce)
XYZ Kč bez DPH
+ 21 % DPH
Polovina balíčku
XYZ Kč bez DPH
+ 21 % DPH

Cena se může navyšovat násobkem balíčků – detaily na produktové stránce.

Mistr projektové spolupráce 5.0

Návazný program · Q1 2026

Efektivní schůzky a spolupráce v týmu

Program navazuje na probíraná témata: kultivace projektových schůzek, typologie (Talent Dynamics), nástroje včetně AI (např. zápisy z porad).

Forma: 2 × 3,5 hodiny online s lektorem; u zakázky typicky skupina do 15 osob.

Časové zařazení: shoda na schůzce – 1. kvartál 2026.

XYZ Kč bez DPH
za skupinu do 15 osob (zakázková realizace) + 21 % DPH · příplatek nad 15 osob dle ceníku

Mistr projektové spolupráce 5.0

Otevřené kurzy

Jednotlivci mimo jarní běh

Projektový lídr 5.0 a Mistr projektů 5.0

Pro účastníky, kteří neprošli jarním firemním během, nebo pro posílení managementu bez čekání na interní termín.

  • Projektový lídr 5.0 – brzký start (dle aktuálních běhů na webu).
  • Mistr projektů 5.0 – probíhá i běh v listopadu.
XYZ Kč bez DPH
/ osoba (otevřený kurz) + 21 % DPH

Projektový lídr 5.0 Mistr projektů 5.0

Doporučená logika

Ne závazná objednávka

Skládání kroků

  1. Krátce: využít zaslaný webinář pro lídry jako kontext „kam to může vést“.
  2. S HR cyklem: zvážit Zhodnocení projektových schopností jako vstup do rozvojových plánů.
  3. Praxe: po dohodě Pomoc s projekty v čase, kdy ji lidé dokážou vyčerpat.
  4. Q1 2026: Mistr projektové spolupráce 5.0 a dokončení koncepce ambasadorů podle dat z hodnocení.
  5. Priorita: o projektové kultuře se rozhodnout včas (např. při listopadové aktualizaci) – jinak se diáře na 1. polovinu roku zaplní jinak.

Dohody a příští kroky

Ze schůzky 9. 9. 2025

Přehled

OblastObsah
Shrnutí z SHINEPřemysl Hoffmann pošle e-mailem shrnutí možností (vč. odkazu na Zhodnocení / ukázky reportů).
Navazující schůzkaPředběžně listopad 2025, cca půl hodiny – aktualizace stavu; návrh termínu pošle SHINE.
Rozhodnutí Q1 2026ALFA zváží využití s ohledem na čas; pro aktivity v 1. polovině 2026 vhodné rozhodnout do Vánoc.
Ad hocKonzultace lze domluvit i ad hoc při konkrétní potřebě.

Personální zajištění a SHINE

Personální zajištění ze strany SHINE

Lead konzultant / kontakt dle domluvy. Na schůzce aktivně vystupovali Přemysl Hoffmann a Michael Motal (tým SHINE vč. kolegů dle rozsahu zakázky).

O nás – SHINE

Smluvní řešení a obchodní podmínky

Smluvní vztah upravují standardní obchodní podmínky SHINE.

Obchodní podmínky – www.shine.cz/objednavky/informace

Proč SHINE

  • Více než 30 let praxe v projektech a změnách.
  • Online vzdělávání a portál ShineStarlight s AI asistenty pro každodenní práci v projektech.
  • Programy akreditované u IPMA v ČR, přístup Řízení projektů 5.0 a praktické propojení s AI.

O nás ShineStarlight Řízení projektů 5.0 Akademie SHINE Buďte v obraze

Dokument slouží jako návrh řešení na základě schůzky dne 9. 9. 2025. Konkrétní rozsah a ceny závazně upřesní obchodní domluva a případná nabídka.

Další krok

Navrhujeme krátkou (cca 30 minut) online schůzku – v souladu s domluvou z podzimu 2025 – na které:

  • aktualizujeme stav a kapacity po sezóně,
  • projdeme prioritu kroků (diagnostika, podpora v praxi, Q1 2026),
  • případně domluvíme konkrétní termíny nebo upřesníme rozsah.

Termín si můžete vybrat v kalendáři níže, nebo napište na kontakt dle domluvy u SHINE.

Vybrat termín schůzky Kontakt SHINE

SHINE Consulting s.r.o.

Oulehla 443, 664 07 Pozořice · IČ: 253 18 292 · www.shine.cz

Klient: ALFA s.r.o. · Interní dokument – návrh řešení (projektová kultura), verze 3